市国资委全力构建出资人完整闭环监督体系

    新一轮国企改革，要求出资人变“管企业”为“管资本”，我委主动融入改革，适应新形势，加强研究思考，及时转变工作思路，全力构建“以企业监事会为监督前哨，以董监处为整理平台，以委相关业务处室为协调整改后台”的出资人完整闭环监督体系。主要采取三条措施：一是建立领导负责机制。明确各业务处室分管领导为问题整改落实牵头领导和责任人。二是建立四类问题清单。董监事会工作处将监事会反映的问题分类分性质整理为即期整改、限期整改、联合督改、疑难线索等四类问题。三是建立协调处理机制。制定了《市属国企监事会监督检查成果运用办法》，相关处室作为协调处置平台，负责对四类问题清单进行分类处置，持续跟踪，督办整改，书面反馈。

    下一步，我委将进一步健全监事会工作制度体系，规范监督检查成果的运用，不断完善出资人闭环监督体系建设，重点做好以下五项工作：一是推进制度体系建设；二是建立信息公开制度；三是完善有效工作机制；四是强化监督成果运用；五是落实监督责任。