【国企好故事】金联之星?是怎样炼成的——记2015年度“优秀金联人”俞海忠

    驻足在金联厂区的某个生产角落，你可能会发现这样一个瘦小的身影正在忙碌着，伴随着的是嗤嗤的火花声和机器的轰鸣声。他就是上海金联热电有限公司机务检修班副班长，一名资深电焊工——俞海忠。

    自入职以来，俞海忠始终秉承着“在其位，尽其职，胜其任”的工作态度。进入上海金联公司以来，他把自己的一切奉献给了挚爱的热电事业，在多年的工作中他立足岗位，积极穿梭在生产一线。特别是在过年期间抢修的工作中，为了保生产、保安全、抢时间，老俞不怕辛苦，不辞劳累，时常从东方露白工作到日落西山。在履行岗位职责的同时，他还活跃在班组内部和班组间，刻苦钻研，与同事积极探讨各类故障的处理方法，增强了班组间的学习氛围。平日里更是秉承着一颗任劳任怨，无私奉献的心，无论是休息日还是节假日都主动要求值班，就是这样的一种精神，一种对工作的态度，充分展现着金联人的热电精神。

    作为一名机务检修班组的基层管理者，是公司各项基础管理工作的执行者和有力保障者，基础管理工作的好坏直接起到承上启下的桥梁纽带作用，极其重要。俞海忠通过管理提升、管理深化、管理创新、管理再造四个阶段的学习和锤炼，提升了自身的管理水平，同时通过管理打造了一支高素质的检修团队。抢修是电厂工作中一个重要环节，记得2014年12月的一个晚上，老俞接到公司通知，被告知东冠热网管线上有大量蒸汽泄露，他得到消息后立马赶赴现场查看，检查确认后系为金属膨胀节裂痕导致泄露，致使大量蒸汽不断外涌。他当机立断，一方面及时将情况汇报部门领导，一方面根据热网抢修应急预案组织抢修队伍，在第一时间将抢修用的发电焊机、磨光机、照明灯、电源插座等工器具准备就绪，赶赴抢修现场。当公司领导赶至现场时，只见到被蒸汽吹得漫天飞舞的保温材料，以及置身于其中的俞海忠的身影。在如此恶劣的条件下，他依靠自己过硬的焊接技术，艰难地保质保量地完成了抢修任务，避免了事故进一步恶化，为公司挽回了巨大的损失。

    2015年11月的一个冬夜，一辆重型货车撞上了公司的热网管线。当晚，俞海忠正在家中吃饭，但他一接到消息，即刻前往事故现场进行抢修工作。停止事故段蒸汽供应、联系吊车、准备工作割管，一切工作安排得井井有条。割管、起吊、安装、校正、焊接、直至恢复运行，充分体现了他工作的干练果敢。在公司2号电动给水泵高压出口法兰漏水消缺中，他发现凸面法兰的凸面直径尺寸同等于凸面法兰内径，密封面光洁度不理想，造成法兰密封面压不死。于是在他的带领下，检修班组割管加工凹面法兰尺寸，泵体凸面法兰手工研磨凸面密封面，后经加工法兰、焊接、装配完工后，使得2号电动泵恢复了正常投用。4号双减出口手动阀法兰面的消缺过程中，在4号双减完成隔离措施，法兰螺丝后解除时他发现密封面冲漏后起槽，要是外加工法兰面，工作量太大而且时间又长，只有采取补焊打磨的方法，但是4号双减温水隔离阀不严密，无法隔死，造成补焊打磨的环境不理想，这给检修作业造成了不小的麻烦。他仔细思考，细心研判，最后采取管道内拦坝迎水，焊接打磨，使得装配完工，消缺完成，解决了难题。

    除了自身电焊工的本职工作外，他还积极协助班长做好日常班组各项管理工作：准确做好当天班组员工出勤情况及工作安排；对于工作内容做详细的记录；对待工作中一些技术问题，他都会给以年轻职工必要的指导和讲解，以老师傅的默默奉献精神耐心细致地做好“传、帮、带”。在对设备的管理上，他经常深入到生产现场对设备进行检查，及时发现设备运行中存在的问题，对隐藏的设备故障实施检修，有效地保障了设备的正常运行。同时进一步完善设备巡回检查规定，有效地进行落实：将每台设备定好专人专项检查，检查人必须对所负责的设备进行全面诊断，发现问题及时解决。正是在他这种的管理风格之下，班组所管辖设备能够做到安全稳定运行。正是有了他每天忙碌的身影和高度的责任心，正是有了一个个向俞海忠一样的金联人，才铸就了公司全年安全无事故的成绩取得。

    作为一名普普通通的检修工，他用一名热电人的实际行动默默地抒写着检修工人的人生书卷，无数个黑夜白天、无数个节日周末、无数次风吹日晒，他用自己勤劳的双手为公司设备安全可靠运行贡献出了自己的力量。俞海忠同志2013年、2014年、2015年都获得“优秀金联人”称号。荣耀和赞美没有让他停下前进的脚步，他始终保持着一份谦逊的工作态度，勤勤恳恳、兢兢业业，为自己、为公司抒写充实的工作书卷，用自己的行动诠释着金联精神、热电精神！