台州市分公司实施三个“1+1”促企业文化建设常态化

日前，台州市分公司围绕“以信为本、韧者常青”的企业文化核心理念，探索推行3个“1+1”模式，促企业文化建设常态化：一是“一级一服务”，确保活动不间断。市公司统一制作“服务菜单”，将主题宣讲、文艺活动等服务“配送”到基层；地面局成立文学、书法美术、艺术、运动等骨干员工队伍，定期开展企业文化建设活动；支局（所）成立“草根讲师团”，促进企业形势任务宣讲常态化。二是“一月一主题”，确保活动接地气。着眼于员工需求，编制企业文化建设年度计划，每月确定一个主题，通过理论宣讲、技能培训、道德讲堂、文艺汇演等形式加以呈现，全年活动总场数不少于12场次，每月不少于1场。三是“一局一特色”，确保活动有新意。所属各局采取“1+X”模式，即以“信和韧”为主题，结合地域特色、本地重点工作、发展方向添加“孝”、“行”、“合”等“X”个特征，开展文化大讨论、红歌播唱比和“企业文化心语心得和小故事”征集等独具特色的活动。