交工集团今年力争各项指标取得新突破

2月18日，交工集团在钱江大厦三楼多功能厅召开2016年度总部员工大会暨中层管理人员述职述廉会议。

会议指出，2015年在建筑业整体经济下行的背景下，交工集团逆势上扬，各项工作和经济指标取得较好成绩，充分肯定上下在2015年所做的工作和付出的努力。尤其是与以往相比，总部工作成效明显，主要体现在：一是积极落实省交通集团“五个全面”的整改要求，较好地完成了总部部门设置优化和岗位调整，总部员工精神面貌焕然一新，工作作风有较大转变，顾大局、识大体的意识明显提升；二是集团上下齐心合力，精心组织，尤其在狠抓年度经营和生产工作目标、服务指导基层工作开展等方面，总部能够主动出击，率先执行、率先突破，很好地发挥示范引领作用；三是在“平安交工”建设方面，总部敢于动真格，加强“四安全一稳定”管理，积极推动“平安交工”建设，有效确保集团总体形势平稳。

会议强调，2016年总部要按照“十三五”“11337”的战略目标，着重围绕“三个交工”进行规划布局，抢抓机遇、创新管理、整合资源、提升能力，推动“平安交工”建设，在圆满完成年度各项目标任务的基础上，力争各项指标取得新的突破，为“十三五”开好局、起好步：一是根据集团2016年全年目标任务，结合部门工作职责，全面梳理分解部门工作任务，确保工作分解到人，责任落实到位；二是根据集团提升能力的要求，总部要加强“七大能力”建设，努力成为集团范围内提升能力的模范；三是要树立“价值创造”的理念，将是否有利于提升企业效益、提升工作效率和服务基层作为总部工作创造价值的检验标准，并作为总部年度工作考核的重要内容；四是要做廉洁自律的模范，加强作风建设，营造风清气正的工作氛围和环境，实现企业的良性发展。