中企缘何情牵“法国制造”

      经济低迷的欧洲非常欢迎外来投资，历史悠久的法国一直以卓越的产品工艺、实力雄厚的基础设施建设、高素质的劳动力和稳健的人口出生率吸引着众多外国投资。近年来，中国企业渐渐把更多的资金投向法国，在法国投资了很多领域，如房地产、化工业、旅游、装备制造业、食品加工业等。

      法国《回声报》11月24日报道称，由山东高速公路集团公司、深圳机场和加拿大投资者组成的联盟是图卢兹－布拉尼亚克机场股权的最新竞标者之一，中国企业联合体很有可能将获得法国第六大机场的股权。近期，中国锦江国际有限公司宣布收购卢浮酒店集团……种种迹象表明，中企投资法国热正逐渐升温。

青睐法国中小企业

      近来，中国企业投资并购法国知名企业的一系列项目引起了舆论的广泛关注并伴随着一些争议。然而细数中企在法国的诸多投资项目（葡萄酒、航空业、生物医药、奶业合作等）会发现，中企在法投资，不仅热衷于大企业，也青睐有发展潜力的中小企业。

      法国《回声报》的专栏文章认为，如果所谓来自中国的“威胁”存在的话，那么这种“威胁”的程度并不应过于夸大。因为，目前中国对法国的投资额仅占外国对法投资总额的百分之一。舆论把焦点过于集中在标杆性项目，其实中国投资者往往比较关注法国中小企业，并在投资后推动了这些企业的生存和发展。

      该文章例举了中国企业收购法国中小企业的实例证明，中国企业的投资使得一些濒临破产的企业重获生机。总部设在布尔歇迪拉克（萨瓦省）的一家法国水上飞机制造商LisaAirplanes，是一家制造轻型飞机和水上飞机的混合动力飞机的厂家。2013年2月，该企业资不抵债，濒临破产。一位年仅29岁的中国四川钾盐矿商人成为该企业的救星。“竞标成功后，不将生产装配和研发从当地转移，他遵守了诺言。”LisaAirplanes总裁、联合创始人埃里克·埃尔贝尔杰如是评价这位中国投资者。目前，这个有17名员工的企业获得了资金，从而得到良好发展，并得到了上百架飞机的预订单。

      同样的例子还出现在总部位于圣·夏蒙（卢瓦尔河谷），世界排名第四位的法国飞机货舱生产商AirMarrel的并购案中，中国海运集装箱集团与两家法国企业在去年11月同时竞购该企业。最终，法国商业法庭裁定拥有10万员工的中国海运集装箱集团实力更强，因而批准其投资申请。

       2014年2月，蓝星有机硅总工会代表让-米歇尔·斯坦向媒体表示，“没有中国化工集团，我们可能就破产了”。中国化工集团在2007年收购了法国工业有机硅生产商，至今已在工业设备方面投资了数千万欧元。资金注入后，公司的产品得以改进，更具有竞争力，企业在保证技术操作层面未作任何调整的情况下，得到了良好的发展。

中企“迷恋”法国制造

      据法国《回声报》报道，中企在法国投资的一个动力是：用法国生产“滋养”中国国内市场。

      文章称，无论是中国富豪还是国有企业，中国投资者并非法国社会的破坏者。中国企业已不再局限于“世界工厂”形象的维护，而是更希望用资本获得“法国制造”的技术。

     “法国制造”在中国国内有很大的市场需求。圣元在法国菲尼斯泰尔省的卡莱投资9千万欧元，用以提高该企业的奶粉生产能力（2个干燥塔，1个包装车间），目标是在当地生产奶粉供应中国市场。这是双赢的协议：欧盟牛奶配额在2015年取消之前，法国奶农的市场销路将得以保障。而中国人则希望获得更安全的奶制品。二胎政策的放松将拉高出生率曲线，这也成为此项目的一个利好因素。

       在葡萄园收购方面，劳动力数量并不是问题，Vinea交易所创始人、数个葡萄酒区交易商米歇尔·韦里耶分析称：“40公顷的葡萄园只需要3个全职工，80％的葡萄园工作是机械化操作。葡萄园工作具有季节性，产业很难转移。”葡萄酒业更需要的是产需平衡，米歇尔·韦里耶表示，“中国客户的年需求量是100万瓶，这对我们来讲已经是非常可观的数字，然而这仅占中国葡萄酒销量的15%”。

谨防四大投资暗礁

      拥有雄厚的资金、对企业温和干涉以及促进当地就业，这使得中国投资者很受当地欢迎。然而，法国《回声报》文章称，中企在法投资并非一帆风顺，它们面临着许多投资暗礁。

      其一是资金来源不明确。2013年，法国经财部下属的打击资金非法流动及反洗钱情报机构（TRACFIN）发出了关于俄罗斯和中国在法收购葡萄园的多重金融资本风险警告。在反腐运动的压力下，一些中国巨富试图将资产尽快转往国外，投资房地产或者工厂则是最快捷的方式，资金随后蒸发并落户在瑞士或美国的账户中。今年6月，总部位于大连的海昌集团，被中国审计署指控将本应用于收购国外技术的专项公款挪用于购买波尔多葡萄园。在资金来源不透明的背景下，交易失败的案例很多。2013年，中国竞购全球最大的飞机租赁公司——美国国际租赁金融公司，最终以失败告终。国家干预、地方特色成为强大的操纵平衡杆。

      其二是突然的战略转移被视为可疑的金融投资。两家中国企业曾经承诺对总部设在立斯（卡尔瓦多斯省）的欧洲市场胶合板龙头企业注资2000万欧元，但此后资金却投到了种植热带珍稀树种的加蓬，立斯的工厂也因此倒闭。

      其三是文化障碍，包括语言障碍以及中国投资者对法国规则和习俗的不了解。一名酒庄售卖经纪公司人士表示：“合同本来可以签下，但卖方有四名代表出席，而中国买方只有三人。他们感到低人一等。”当然，这些繁文缛节阻止不了真正的诚意。

      其四是法国的规章制度。法国国际市场经济发展和合作负责人米赫亚·达博斯表示，“中国人不明白为什么需要18个月才能获得建筑许可证，更让他们困扰的是工作时长和劳动成本”。米歇尔·韦里耶称：“一位中国买家想买下通过其葡萄园的乡镇道路，但这种通行权是不可以转让的。从他的角度，不明白为什么自己的要求会被拒绝。”如此多的障碍迫使法国政府也予以严肃对待。2013年对中国进行访问期间，法国总统奥朗德表示要尽全力提高中国对法投资水平，期望以此创造“就业机会和商贸活动”。