松阳县严把“四大关口”确保财政资金精准扶贫
一是严把项目申报关，实行进库管理。 实施财政支农项目储备库管理，由县财政局牵头，将农办、农业、林业、民政、残联等8家扶贫成员单位的财政资金补助项目纳入储备库管理。项目主管部门当年新立项的项目必须从项目储备库中选取，否则不列入财政补助范围，对于政策等因素确需调整原储备库项目内容的，业主单位需按相关程序进行申报，实现项目储备和立项的科学化精细化管理，有效防止项目多头重复申报。
二是严把统筹整合关，提升使用绩效。 创新开展项目资金整合工作，由县发改局负责项目整合，县财政局负责资金整合，建立项目资金整合清单，对拟立项补助的项目，综合考虑项目的可行性、迫切性和效益性等情况，由县级财政项目资金整合领导小组联合审定，统筹安排、精准扶持，提高资金使用绩效。如该县每年整合省专项扶贫项目、山区经济发展项目、特扶项目资金3000多万元实施产业扶贫和异地搬迁扶贫，前三季度全县低收入农户人均可支配收入达9028元，同比增长17.1%。
三是严把监督检查关，实现全程监管。 探索采取政府买单形式，通过公开竞价确定数家监理公司，由监理公司负责扶贫小额类项目的事前、事中和事后的全程监督，有效解决监督人手不足以及不到位等问题。建立项目实施主体黑名单制度，对各类专项检查和审计中发现违规违纪行为的责任主体列入黑名单，予以通报，并视情节轻重1-3年内不安排相关项目补助资金，目前已将5个村列入项目安排黑名单，近1-3年内不予安排项目。
四是严把执纪问责关，形成反腐高压。 坚持问题为导向，通过专项督查、明察暗访和农村基层作风巡查等方式，形成扶贫领域监督执纪问责的高压态势。2016年以来，该县共收集问题线索198条，查处扶贫领域违纪违法案件6件，给予党政纪处分8人，移送司法机关3人，清退项目资金266万元，对37名领导干部进行集体约谈、批评教育。
